KLG Europe ontvangt tweede Lean & Green ster
14 oktober 2025Op 13 oktober 2025 hebben wij, als KLG Europe, officieel onze tweede Lean & Green ster in ontvangst mogen nemen voor onze Nederlandse entiteiten. Deze erkenning bevestigt dat wij niet alleen ambitieuze doelstellingen hebben geformuleerd, maar ook daadwerkelijk resultaten hebben geboekt in het reduceren van onze CO₂-uitstoot en het verduurzamen van onze logistieke processen.

Over Lean & Green
Het Lean & Green programma stimuleert bedrijven in heel Europa om hun supply chain structureel te verduurzamen. Elke ster staat voor het behalen van aantoonbare CO₂-reductiedoelen. Met de tweede ster laten we zien dat we opnieuw concreet resultaat hebben bereikt en blijven werken aan een groenere toekomst.
KLG Europe realiseert 10% CO₂-reductie
Tussen 2020 en 2023 hebben we gezamenlijk ruim 10% CO₂-reductie behaald. Dat is het resultaat van bewuste keuzes en gerichte verbeteringen, zoals efficiëntere routeplanning, bundeling van zendingen en het inzetten van alternatieve modaliteiten waar mogelijk.
Samen trots op dit resultaat
De officiële uitreiking bij KLG was een bijzonder moment, dat wij samen met collega’s en partners hebben gevierd. Het behalen van deze tweede ster is een resultaat waar we als organisatie erg trots op zijn en ook samen met onze collega’s hebben gevierd.
Het is een bevestiging van de stappen die we samen hebben gezet en een stimulans om tevens op deze (groene) voet verder te gaan. Duurzaamheid is geen project, maar een manier van werken. En dat doen we natuurlijk samen!
Blik op de toekomst
Met deze mijlpaal en mooie erkenning op zak zetten we ons onverminderd in voor verdere verduurzaming. Samen met onze klanten en partners blijven wij werken aan innovatieve oplossingen die bijdragen aan een efficiëntere en duurzamere logistieke keten.
Meer weten over Lean & Green? Kijk op lean-green.nl of lees hier meer over onze duurzaamheidsinitiatieven.
Meer nieuws
Bent u op zoek naar meer informatie? Graag komen we met u in contact!
Neem contact met ons op.
